为深化财务精细化管理，助力公司稳健经营，沈阳研究院财务部积极响应集团和沈阳矿业“作风建设年”的号召，以财务规范促作风转变，突出服务与监督并重。2月25日召开专题会议，会议聚焦财务制度宣贯、降本增效与业务协同三大核心议题。
会上，财务部副主任王静对《资金支付管理规定》、《差旅费管理办法》展开制度宣贯，深入解读费用报销、资金审批的操作流程，接着做了《如何通过优化管理降本增效》的专题培训。结合公司实际案例，分享了前沿的成本控制理念和实操技巧，通过精细化管理，实现资源的最优化配置，有效提升了员工成本管控意识，为实现公司利润最大化奠定了坚实基础。
财务部刘秋婷对个税专项附加扣除进行了解读，财务部张歆卓对资金预算管控、研发项目专项核算做了讲解。进一步保障了员工的合法权益，提升了预算管理水平，有效防范财务风险。
通过“制度条款+场景化案例”双维讲解，确保每一位参会人员都能深入理解各项财务规定，与会代表积极发言讨论。会后同步发布财务业务流程手册，构建覆盖全流程的标准化管理体系，为后续工作的合规开展筑牢了基础。
沈阳研究院各部门相关人员及财务部全体人员参加了本次会议。
